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海爾消費(fèi)金融落地行業(yè)首單“科技金融+綠色金融”可持續(xù)發(fā)展掛鉤銀團(tuán)貸款

  • 發(fā)布時(shí)間:2025-05-30 10:01:56
    更新時(shí)間:2025-05-30 10:01:56
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  • 在消費(fèi)金融行業(yè)融資渠道多元化探索加速的背景下,行業(yè)創(chuàng)新型融資有了新突破。


    日前,海爾消費(fèi)金融成功完成行業(yè)首單“科技金融+綠色金融”可持續(xù)發(fā)展掛鉤銀團(tuán)貸款,首期募集資金高達(dá)9億元。該筆融資打破傳統(tǒng)銀團(tuán)貸款模式,通過將環(huán)境、社會和治理(ESG)目標(biāo)與融資成本動態(tài)掛鉤,為消金行業(yè)開辟了 “綠色轉(zhuǎn)型+科技賦能”的融資新路徑。


    業(yè)內(nèi)首單 


    創(chuàng)新融資模式


    此次銀團(tuán)貸款首批募集9億元,由山東省城商行共同籌資,青島銀行作為牽頭安排行,齊魯銀行出任代理行,威海銀行、萊商銀行、臨商銀行等多家機(jī)構(gòu)積極參與,形成了強(qiáng)大的資金合力。


    與傳統(tǒng)銀團(tuán)貸款顯著不同的是,該模式將環(huán)境、社會和治理(ESG)目標(biāo)全方位融入企業(yè)經(jīng)營之中,通過精心設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性貸款條款,激勵(lì)海爾消費(fèi)金融切實(shí)達(dá)成預(yù)設(shè)的可持續(xù)發(fā)展績效目標(biāo)。


    具體而言,貸款評估體系充分融合數(shù)字技術(shù)與環(huán)境效益目標(biāo),將金融App綠色低碳功能開發(fā)、碳賬戶體系建設(shè)以及合作商戶綠色消費(fèi)場景占比提升等納入考量范疇。


    值得一提的是,該貸款所設(shè)定的ESG指標(biāo)經(jīng)過了極為嚴(yán)格的篩選流程,不僅完全符合《可持續(xù)發(fā)展掛鉤貸款原則》《聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)》等國際通行標(biāo)準(zhǔn),還緊密結(jié)合海爾消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)特性,重點(diǎn)聚焦信息科技資金投入金額、綠色消費(fèi)用途放款規(guī)模等關(guān)鍵指標(biāo),精準(zhǔn)發(fā)力科技領(lǐng)域、綠色消費(fèi)和普惠金融,確保每一項(xiàng)指標(biāo)都能切實(shí)推動企業(yè)向綠色、可持續(xù)方向發(fā)展。


    海爾消費(fèi)金融落地行業(yè)首單“科技金融+綠色金融”可持續(xù)發(fā)展掛鉤銀團(tuán)貸款


    行業(yè)融資渠道不斷優(yōu)化


    近年來,消費(fèi)金融公司的融資渠道呈現(xiàn)出多元化拓展的良好態(tài)勢,資產(chǎn)證券化(ABS)、金融債、銀團(tuán)貸款等多種融資方式百花齊放。


    2025年以來,消金機(jī)構(gòu)在融資市場表現(xiàn)活躍,已成功發(fā)行4單合計(jì)50億元的金融債,票面利率處于1.69%到2.05%的較低區(qū)間,同時(shí)發(fā)行了4期ABS,票面利率在1.95%到2.17%之間,整體融資規(guī)模輕松突破百億元大關(guān)。


    銀團(tuán)貸款憑借其獨(dú)特優(yōu)勢,在消費(fèi)金融融資體系中占據(jù)了重要地位,其貸款金額大、期限長、風(fēng)險(xiǎn)分散的特點(diǎn),與消費(fèi)金融底層資產(chǎn)小額、分散的特性高度契合。


    以本次海爾消費(fèi)金融貸款為例,其三年期銀團(tuán)貸款成本較同期同業(yè)拆借利率低50BP,且資金用途覆蓋綠色消費(fèi)、普惠小微等政策支持領(lǐng)域,有效緩解了期限錯(cuò)配壓力。


    相較于ABS發(fā)行需依賴底層資產(chǎn)池評級,銀團(tuán)貸款對機(jī)構(gòu)資質(zhì)限制更寬松,而且對發(fā)行機(jī)構(gòu)的資質(zhì)限制相對較少,為更多消費(fèi)金融公司提供了融資機(jī)會。


    不良貸款轉(zhuǎn)讓激增 


    馬太效應(yīng)加劇


    盡管融資渠道在不斷優(yōu)化,但消費(fèi)金融行業(yè)前行的道路并非一帆風(fēng)順,依然面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。


    2025年個(gè)人消費(fèi)貸不良資產(chǎn)掛牌規(guī)模顯著增加,多家機(jī)構(gòu)為優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債表,不得不以超低價(jià)轉(zhuǎn)讓逾期資產(chǎn)包,這在一定程度上抑制了新的融資需求。


    銀登中心數(shù)據(jù)顯示,2025年一季度不良貸款轉(zhuǎn)讓總規(guī)模(未償本息)達(dá)742.7億元,同比激增190.46%。消金公司以82.9億元未償本金、143.8億元未償本息,超越城商行、股份制銀行,從2024年的第三梯隊(duì)逆襲為第二大出讓方。


    與此同時(shí),監(jiān)管部門對消金機(jī)構(gòu)的資本充足率和合規(guī)要求日益嚴(yán)格,部分中小機(jī)構(gòu)由于信用評級不足,難以獲取低成本資金,行業(yè)內(nèi)的“馬太效應(yīng)”愈發(fā)明顯。


    然而,危與機(jī)并存,挑戰(zhàn)之中也蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇。隨著國家政策對綠色金融的支持力度持續(xù)加大,以及消費(fèi)者對綠色消費(fèi)的需求日益增長,消費(fèi)金融公司通過綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新,有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。

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